自黨史學習教育開展以來，安徽輕工國際貿易股份有限公司黨委注重將學習成果轉化為工作動力，著眼職工群眾最關切、企業發展最現實的問題，凝心聚力，多措并舉，用心用力為職工群眾辦實事，精準發力為企業發展解難題，職工群眾的獲得感、幸福感持續增強，企業發展的強大合力不斷鞏固提升。

讓職工群眾得實惠

始終將職工利益放在第一位，不斷健全福利制度、持續提升職工收入，讓職工的權益看得見、摸得著、有保障，讓職工共享企業發展成果。將職工滿意度作為檢驗工作成效的標準，積極響應職工呼聲，新建充電站、充電樁，解決公司在園區住宿職工和通勤職工的充電難題。與此同時，公司黨委指導工會將職工關懷工作進一步做深做細，做到“四個必訪”：職工住院必訪，女職工生育必訪，職工危重病必訪，退休老職工過年必訪。

為業務發展解難題

領導帶頭，親自開展業務把脈問診。公司主要負責人親自帶領業務部拜訪客戶，改變推銷模式，搶抓新機遇新訂單，通過實地考察、專題研究為業務安全穩定健康發展提供意見建議，協調解決銀行授信和流程管理等難題。職能牽頭，聚力破解業務發展掣肘。今年以來公司招聘規模和錄取人數均創歷史新高，極大解決了業務部門供需矛盾，多個職能部門合力編寫新人培訓手冊、開展團隊負責人培訓、舉辦外貿知識競賽，有效緩解了業務部門在人才培養上的壓力，幫助新員工迅速成長成才。

幫基層部門減負擔

組織技術部門對現有“輕貿通”系統進行全面改進，擴展了覆蓋面，完善了功能模塊，大大減輕了各部門的工作負擔，有效提升了工作效率。同時，公司從管理信息化戰略的高度啟動“三號工程”，對自主研發的“輕貿通”“財貿通”及OA平臺進行全面升級改造。此外，通過落實政策宣傳培訓、開展風險“五排查”、編寫典型案例教材、“持證上崗”等舉措，不斷提升業務部門風險防范意識和應急處置能力，幫助他們輕裝上陣，一心一意發展業務。 

輕工國際公司黨委將持續推進“我為職工群眾辦實事”實踐活動各項目落實落地，繼續聚焦職工關切、企業煩心的“急難愁盼”問題，激勵廣大黨員干部職工心往一處想、勁往一處使，真正把黨史學習教育成果轉化為服務職工群眾、推動企業高質量發展的實際行動，確保公司“十四五”發展實現良好開局。