2012年7月，沈家桓剛入職安天利信公司，就被安排常駐公司駐涇縣辦事處，負責涇縣區域內所有業務。在涇縣工作的日子，是沈家桓至今難忘的記憶——業務難以找到切入點，自己又是初出茅廬，工作經驗不足，屢屢遭遇碰壁。但也就是在這種挫折的歷練下，反而激發了沈家桓加強學習、積累經驗、敢打敢拼的斗志。一年下來，公司在涇縣的營業收入有了大幅提升。

2013年，沈家桓調回公司本部，主要負責工程類招標項目。一個偶然的機會，他得到一個醫院信息化招標項目的洽談機會。從未接觸過醫療行業的他，花費大量時間把相關基礎知識學了個遍，最終客戶被他的專業素養和服務能力折服，項目終于被順利拿下，這也為他向醫療行業進軍墊下了敲門磚?，F如今，沈家桓分管的部門深耕省內醫療領域，并以專業的咨詢服務承辦了2021年度安徽省藥品集中帶量采購項目，實現業務蓬勃發展的同時，也在履行企業社會責任上作出了積極貢獻，受到了政府有關部門的一致好評。

憑著這股刻苦鉆研、精益求精的勁兒，沈家桓不斷嘗試新的業務領域。2017年，在公司領導的支持下，他帶領團隊開始向能源電力業務進發。電力業務招標時間短、資料多，投標單位更是多達上千家，沈家桓帶領團隊在最短時間內完成了專業知識和專業技術的學習，最終在該領域站穩了腳跟。

如今，沈家桓分管的團隊涉及醫療、能源電力、高校、高新技術企業等各類型業務領域，服務區域也從省內擴展到全國各地，業務版圖不斷擴大。

除了業務開拓之外，沈家桓還是一位多面手。他帶領公司信息技術團隊，完成了30余項自研系統的研發工作；分管的質量合規團隊，持續推進公司內控管理體系的不斷升級。沈家桓還高度重視人才培養工作，在擔任第一招標事業部總經理期間，在事業部內部設立綜合業務部，賦予人才培養輸出、業務輔助支撐和質量控制等后端工作定位，所有新人入職后統一進入該部接受分段化、精細化培養，建立一整套嚴格的人員績效考核制度，為打造一支作風過硬、能打勝仗的業務隊伍奠定堅實基礎。同時，他還十分重視基層員工的思想建設，創新設立“樹洞信箱”，形成了與員工間的良性互動。

2020年2月，正值新冠疫情爆發，沈家桓主動請纓，克服種種困難，帶領團隊為合肥市衛健委組織了一場緊急論證會，以最快的速度推進相關醫療設備和防疫物資采購項目的落實。此外，他還積極投身抗疫志愿者行列，對口支援湖北省黃岡市，積極聯系各類醫療物資，主動捐款捐物，充分展現出一名共產黨員的責任與擔當。

“用雙手編織夢想，用雙腳丈量藍圖，用真誠締造完美，用行動履行承諾?！边@是沈家桓向團隊成員發出的號召。未來，他希望能為公司打造一個人才孵化基地，為業務開拓創造更多新的機會，為公司的蓬勃發展注入更多動能。