為發(fā)揮審計(jì)典型案例警示作用，2024年3月海螺集團(tuán)印發(fā)《“審計(jì)說(shuō)”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全集團(tuán)內(nèi)部組織開(kāi)展審計(jì)案例宣講，在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各板塊、各區(qū)域宣講全覆蓋，集團(tuán)上下掀起了審計(jì)案例宣講熱潮，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)成果的增值轉(zhuǎn)化。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署。集團(tuán)高度重視“審計(jì)說(shuō)”宣講活動(dòng)，制定《2024 年“審計(jì)說(shuō)”活動(dòng)實(shí)施方案》。審計(jì)部精心選編收錄財(cái)務(wù)管理、銷售管理、物資采購(gòu)等10個(gè)專業(yè)共110個(gè)審計(jì)案例，在此基礎(chǔ)上，深入分析審計(jì)案例產(chǎn)生的原因以及帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，按照有助于推動(dòng)集團(tuán)各單位健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系、有效堵塞管理漏洞的目標(biāo)，提出有針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)管理建議，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)預(yù)防性和建設(shè)性作用。

二、突出宣講實(shí)效，推動(dòng)走深走實(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，各板塊、區(qū)域、子公司“一把手”親自登臺(tái)宣講，各級(jí)審計(jì)部門(mén)也主動(dòng)開(kāi)展案例宣講，累計(jì)開(kāi)展150場(chǎng)次，直接參訓(xùn)人員達(dá)8176人次，受眾對(duì)象覆蓋區(qū)域及子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司中層及關(guān)鍵崗位員工，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位全覆蓋。審計(jì)案例宣講人以審計(jì)典型案例為切入點(diǎn)，從問(wèn)題定性、法規(guī)制度條款及整改要求等方面進(jìn)行深入淺出的講解，著重分析違規(guī)事件高發(fā)領(lǐng)域、誘因動(dòng)機(jī)以及危害后果，提出風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策與建議，明確經(jīng)營(yíng)管理行為邊界，推動(dòng)宣講活動(dòng)走深走實(shí)。

三、提升監(jiān)督效能，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控。“善除害者察其本，善理疾者絕其源”。本次“審計(jì)說(shuō)”宣講活動(dòng)，通過(guò)“以案說(shuō)法”形式畫(huà)紅線、圈重點(diǎn)，提升了審計(jì)監(jiān)督效能，促進(jìn)了各單位加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范內(nèi)部管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。審計(jì)部將以此為契機(jī)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話精神，圍繞集團(tuán)公司年度工作重點(diǎn)，堅(jiān)定扛起審計(jì)監(jiān)督責(zé)任，以風(fēng)險(xiǎn)防控、挖潛增效為切入點(diǎn)，聚焦公司黨委決策部署，聚焦化解重大風(fēng)險(xiǎn)、減少損失浪費(fèi)、促進(jìn)增收節(jié)支和提升管理水平，為集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控工作助力賦能，以高質(zhì)量審計(jì)監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。